Workshops op het gebied van kwaliteit,
organisatieveranderingen en ethiek
Vooraf
aan elke beoogde organisatieverandering, of dit nu een
kwaliteitsverbetering, een fusie of een cultuurverandering betreft, kan een
workshop georganiseerd worden
waarin deelnemers ruimte krijgen
om hun ideeën, gedachten, fantasiëen en intuïties uit te spreken. De inbreng
wordt onder begeleiding van Florescat Consultancy gaandeweg in een structuur
gevat en de deelnemers richting een gemeenschappelijke conclusie ‘bewogen’.
Tijdens
een veranderingsproces kan er behoefte ontstaan om pas op de plaats te
maken. Florescat Consultancy kan een workshop organiseren waarin aandacht
wordt gegeven aan wat het plan en het doel was, hoe
het nu gaat en wat verwachtingen, ideëen en stemmingen van betrokkenen ten
aanzien van het vervolg van het traject zijn. De consultant zal ruimte
creëren voor datgene wat opkomt bij de deelnemers. De consultant zal
de workshop begeleiden richting een positieve en werkbare uitkomst.
Ook
tegen het einde van een verandertraject, of dit nu volgens planning
en verwachting verlopen is of niet, kan het zinvol zijn nog eenmaal
met betrokkenen van het traject bij elkaar te komen voor een
evaluatiebijeenkomst. Hierin kan het verleden (de projectmatige verandering)
doorgetrokken worden naar de toekomst (ervaringen met de nieuwe werkwijzen).
Deze evaluatie kan door Florescat Consultancy begeleid worden, vanuit de
visie dat verleden, heden en toekomst onlosmakelijk aan elkaar gekoppeld
zijn en we van het verleden, zoals we dat nu ervaren, kunnen leren.
Op het gebied
van verandermanagement is door Florescat een speciale workshop
ontwikkeld om te leren op welke manier veranderingen voor ieder
persoonlijk het best gerealiseerd kunnen worden:
De kunst
van veranderen
