|
|
|
|
Veranderen is iets fascinerends. Hoe meer we ermee bezig zijn en proberen veranderingen te realiseren, des te meer vragen het kan oproepen. Zijn veranderingen bv. iets statisch, iets wat je kunt beheersen, iets wat buiten jezelf plaatsvindt en waarvan je kunt abstraheren? Of ben je onderdeel van veranderingen en moet je daarmee rekening houden als je iets wilt realiseren en zo ja, hoe dan? Hoe succesvol kan een houding van 'het kan zo niet langer' zijn? Is misschien positief denken de bron voor succes, als een focus op het doel waarbij je niet ter zake doende ('negatieve') dingen buitensluit, of is er een ruime blik nodig die vantevoren niet destilleert, een goed gehoor en een open houding? In hoeverre helpt goed en fout denken of moeten we 'daaronder' kijken? Op deze vragen is niet een twee drie een antwoord mogelijk. Het is belangrijk ze te verkennen en op deze manier diepgaander inzicht te krijgen in wat veranderingen nu eigenlijk zijn en wat ieders persoonlijk relatie daarmee is. Het gaat om een verkenningstocht waarbij iedereen voor zich inzichten op kan doen ten aanzien van de kunst en kunde tot veranderen. De workshop De Kunst van Veranderen faciliteert deze 'tocht'. In de workshop gaan we ons bezighouden met de manier waarop we in het hier en nu staan met onze wens(en) ten aanzien van de toekomst. Als we uitgaan van continuïteit tussen verleden, heden en toekomst, dan bepaalt zoals we hier en nu zijn en hoe we nu ons werk doen, mede hoe onze toekomst eruitziet. Zo heeft ook onze manier van doen en laten in het verleden bepaald hoe het nu met ons gesteld is. Het is dus net zo belangrijk om bij het realiseren van veranderingen aandacht te schenken aan het nu als aan onze toekomstwensen. Beide komen in de workshop ruim aan bod.
Doel van de workshop: verdieping van persoonlijk inzicht in het realiseren van veranderingen. Doelgroep:
Elementen in de workshop:
Opdracht voor deelnemers: neem een (harten)wens mee naar de workshop, iets wat je graag wilt veranderen. Resultaat van de workshop: vertrouwen in het kunnen realiseren van een beoogde verandering. Aantal personen: 7-10. Het is mogelijk een terugkomdagdeel te volgen. Deze workshop wordt ook in company gegeven. In dat geval kan een organisatieverandering de centrale aandacht krijgen. Ook deze workshop is gericht op de huidige en de gewenste toekomstige situatie van een bedrijf, afdeling of team, vooraf aan of tijdens het verandertraject. We werken in deze workshop toe naar de gezamenlijke acceptatie van de huidige situatie; zo zal het makkelijker zijn om een specifieke organisatieverandering te realiseren. Ten aanzien van het te realiseren doel onderzoeken we wat er allemaal speelt rondom deze verandering; we kijken naar de achterliggende ideeën, inspiratie en motivatie, oordelen en weerstanden. Op deze manier kunnen belemmeringen om het gezamenlijke doel te bereiken, een eigen plek krijgen en waar nodig weggenomen worden. De begeleider zal, om maatwerk te kunnen leveren, zich vantevoren verdiepen in het verandertraject op basis van een intakegesprek en/of schriftelijke informatie. Na de workshop zal op een specifiek moment tijdens of na de organisatieverandering een terugkomdagdeel georganiseerd worden. Bovenstaande prijs is een indicatie voor de kosten. Uw bedrijf krijgt een aparte offerte aangeboden. Nieuwe data voor workshops met open inschrijvingen volgen z.s.m. De workshop wordt gegeven door Annette Silljé Voor nadere informatie kunt u contact met Florescat opnemen.
|
|
Send mail to webmaster#florescat.nl (change # into @) for questions or
comments about this web site.
|
